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生产销售供应链,可降40%物流成本 时间:2017-09-13 点击量:

广州到台湾快递

1、广州到台湾快递方案

1)流程:广州提货→装港车→香港机场→台湾桃园机场→清关→分派→站所→派送到门

2)时效:台北桃园北部地区今交明至、中部南部地区隔日到(偏远地区除外)

3)截单时间:当天15点之前送到我司广州仓库;

4)优势:具有价格好、过程可控、操作灵活、安全性好清关顺利、时效准、派送速度快、双清关门到门等方面的优势;

5)赔偿的原则是按运费3倍赔偿含运费


很多传统企业的基因当中,根本没有互联网这一元素,由于缺乏这一基础建设,因此使得营销的成本一直偏高。而很多互联网企业,虽然在信息上有很大的优势,但是在生产、销售、物流这一整条链上依然不能做到完整。而最近,传统“奶源”蒙牛和互联网代表天猫,在杭州签署了蒙牛与天猫的全面战略合作协议,协议包含了从销售到物流,从数据到品牌等方方面面。这家老牌乳企正试图借助天猫新零售的力量,探索更多的可能性。




        除了奶制品,蒙牛另一项为人熟知的生意就是冰淇淋。随着战略协议的签署,蒙牛将与天猫在9月全面展开冰品的销售,将冰淇淋做成一门线上生意。线上冰品目前还是尚待开垦的处女地,如何利用好电商资源释放更大的消费潜力,对蒙牛来说是一个不小的诱惑,但怎样保障冰品的线上供应链体系,也成了随之而来的巨大难题。冰品因为需要保证新鲜,必须每天即时配送,前期尤其需要结合行业数据及平台数据做出预测,这样高的要求基本也只能由天猫、菜鸟的供应链完成。

一年前,蒙牛还在使用传统的物流体系,所有的线上发货基本都由一到两个仓库完成。全国不管哪里的订单,均由该仓发出。如今,因为重塑供应链,据盛合分析,这会使蒙牛物流成本下降40%。

在以往的体系里,蒙牛一般只能依据经验将商品发给各地经销商,一旦出现断货的情况,就只能从全国各个地方来回调货,频繁的调拨次数不仅导致大量商品过期,更平添了高额的运输成本。在进入菜鸟仓后,天猫和菜鸟会根据消费数据、库存数据及大促等内容进行提前预警。负责蒙牛与阿里合作的张汀对此感触颇深:“阿里能够提前告知我们哪款商品最近销售火爆,需要提前准备,哪款商品又有些滞销,需要进行促销处理,我们的过期商品也因此大量减少。”

目前新的仓储模式也在进一步压缩蒙牛的仓储费用。现在,即使是双十一这样的超级狂欢,蒙牛也能从几百倍的订单暴增中高效完成,告别了压货、退货造成的浪费。而在配送时效方面,现在蒙牛在阿里全平台的订单几乎都能在24小时内送抵消费者手中,而在去年,这个数字还是4到5天。

对于缺乏互联网基因的传统品牌来说,把互联网企业提供的数据驱动的营销、物流、供应链管理当做一种基础设施,或许能够为企业的转型找到一条新路。

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